NUESTRO BLOG

¿Por qué el 90% de las nuevas empresas fracasan en el primer año?

Los peruanos llevan el emprendimiento en la sangre. Día a día nos topamos con distintos micro o medianos empresarios en todas partes.

 Ya sea una bodega, un restaurante o las miles de tiendas de ropa que vemos en Gamarra, para que el negocio se mantenga y genere rentabilidad a largo plazo, los puntos principales que debemos tener en cuenta para que nuestra empresa salga a flote. 

En las siguientes líneas te contaremos los principales factores por las que muchos MYPES peruanas suelen fracasar.

 

1. Falta de evaluación a la competencia

Analizar qué es lo que hace la competencia es clave para crear una mejoría en toda empresa. Muchos empresarios suelen olvidarse de este asunto y no investigan sobre quiénes son los principales competidores en su sector, cuáles son sus fortalezas y sus debilidades. 

Evaluar la dinámica de la competencia permite reconocer sus puntos débiles y utilizarlos en favor de nuestra empresa para diferenciarnos en el mercado. Además, también nos marca una hoja de ruta sobre los procesos a seguir para convertirnos en líderes en nuestro sector.

2. No conocer a fondo el mercado elegido

Una idea de negocio puede surgir en cualquier momento, sin embargo, si solo nos quedamos con la idea de forma superficial y no indagamos cómo es su mercado, no tendremos la claridad de cómo se tienen que hacer los procesos.

 Muchas personas caen en el error de pensar en hacer un tipo de negocio por moda, porque a otros les ha funcionado, etc.

  Sin embargo, debemos hacer una investigación de cuál es el sector más adecuado para nosotros y si este va a de acorde a nuestras motivaciones. Si por ejemplo, no te gusta la cocina y quieres poner un restaurante, lo más probable es que tu negocio se paralice a la mitad del año.

3. No reinvertir las ganancias

Una vez que la empresa se mantiene firme económicamente, lo que hacen comúnmente los MYPES es no reinvertir sus ganancias. La inversión es un factor clave a la hora de querer expandir nuestras empresa o hacer cambios necesarios en favor de la clientela.

4. Utilizar erróneamente los préstamos

Un error muy frecuente que comenten los empresarios primerizos es sacar préstamos para utilizarlos en su negocio y terminar gastando para saldar deudas personales o para su propio uso. Si lo que se quiere es generar rentabilidad a largo plazo, no debemos destinar los fondos de nuestra empresa hacia otras áreas que no generen ganancia alguna y que nos endeuden innecesariamente. 

5. No tener un plan financiero 

Trazar un plan es la base de toda empresa. Sin embargo más del 70% de Pymes no cuenta con un plan financiero. 

En el plan financiero se integran las estrategias del plan de negocios de la empresa. Dentro de él se determina el monto inicial de inversión, así como factores como plazos, costes, recursos necesarios y los estados financieros del negocio. 

Una empresa desorganizada, sin planes y estrategias es solo una idea improvisada que puede fallar en cualquier momento. 

En Contabilidad de Resultados, brindamos soluciones confiables, medibles y hechas a la medida hecha para tu empresa. Cuidamos tu esfuerzo y ayudamos a crecer tu negocio enfocándonos en las áreas de Gestión Financiera, Gestión Contable y Gestión RR.HH. Contáctenos para evaluar la situación de tu empresa aquí

 

Scroll al inicio